2 jours intensifs en distanciel ou en présentiel avec la fondatrice pour créer, reprendre ou développer une entreprise rentable.
Cette formation est individuelle et 100% centrée sur votre projet.
À cela s’ajoutent 6 heures de vidéos e-learning à visionner avec la plus grandes des attentions pour approfondir et consolider les notions abordées avec la formatrice.
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LES MODULES E-LEARNING DISPONIBLES
CHOISIR SON STATUT JURIDIQUE
- Connaître les différents statuts, leurs avantages, inconvénients.
- Comprendre l’importance de l’analyse initiale.
- Focus : l’auto entreprise et sa gestion simplifiée.
- Ouvrir son auto-entreprise.
- Effectuer ses déclarations en ligne.
- Focus : le format SASU / EURL
CONSTRUIRE SA STRATÉGIE D’ENTREPRISE
- Étude de l’environnement : méthode PESTEL & 5 forces de Porter.
- Étude de la concurrence : benchmark.
- Étude du client cible : optimisation du ciblage avec le persona.
- Évaluer la pertinence de son produit/service.
- Identifier les opportunités de croissance : matrice Ansoff.
- Fixer ses prix : price-maker / price-taker.
- Maîtriser le complexe du triangle d’or du positionnement : les attentes des clients, le positionnement des concurrents, les atouts potentiels du produit.
- Utiliser la matrice SWOT pour poursuivre l’évaluation permanente de stratégie.
- Bâtir une stratégie différenciante.
- Réaliser son Business Plan et son Business Model.
GESTION FINANCIÈRE : MAÎTRISER LES BASES DE LA FINANCE D’ENTREPRISE
- Connaître les bases de la comptabilité : bilan, compte de résultat, flux de trésorerie.
- Savoir lire un bilan.
- Savoir lire un compte de résultat.
- Comprendre la notion de coût variable / coût fixe.
- Calculer son point mort / sa rentabilité.
- Savoir piloter son entreprise pour effectuer des choix pertinents et amorcer une phase d’expansion et d’investissements.
- Calculer son BFR.