DÉVELOPPER ET AFFIRMER SA POSTURE ENTREPRENEURIALE
Adopter le mindset entrepreneur.
Développer son leadership et son assertivité.
Briser les plafonds de verre : apprendre à surmonter le syndrome de l’imposteur et des pensées limitantes.
Maîtriser la prise de parole en public :
– Adopter la bonne posture lors d’une prise de parole en public,
– Connaître les règles d’un bon pitch commercial,
– Se présenter et présenter son projet avec clarté,
– Mener une réunion avec efficacité.
– Maîtriser les étapes de l’argumentation pour proposer une vision aboutie du projet permettant de se projeter.
– Maîtriser la conviction et la persuasion.
– Établir des bases communes entre vous, votre auditoire et le projet.

CHOISIR LE STATUT JURIDIQUE ADAPTÉ À SON PROJET
Connaître les différents régimes / statuts juridiques, leurs avantages, inconvénients.
Identifier les avantages et inconvénients de l’auto-entreprise.
Les étapes pour ouvrir son auto-entreprise.
Choisir entre le Prélèvement Forfaitaire Unique ou barème progressif de l’Impôt sur le Revenu.
Effectuer ses déclarations en Ligne.
Identifier les avantages et inconvénients des statuts juridiques SASU et EURL.
Comparaison de l’EURL et la SASU.

ÉTUDIER SON MARCHÉ ET METTRE EN PLACE SA STRATÉGIE D’ENTREPRISE.
Définition, plan et enjeux de la stratégie d’entreprise.
Raison d’existence de la stratégie d’entreprise.
Plan de l’analyse stratégique.
Étudier son marché et mettre en place sa stratégie d’entreprise.
Étude de l’environnement : méthode PESTEL & 5 forces de Porter.
Étude de la concurrence : benchmark / groupes stratégiques.
Utiliser la matrice SWOT, outil stratégique utilisé pour étudier la faisabilité d’un projet.
Étude du client cible : optimisation du ciblage avec le persona.
Identifier les barrières à l’entrée et à la sortie.
Industrie et valeur perçue.
Estimer l’ampleur de son marché.
Évaluer la concentration du marché et sa croissance.
Évaluer la pression des offres de substitution.
Évaluer la pertinence de son offre et sa Valeur Ajoutée.
Identifier les opportunités de croissance : Matrice Ansoff.
Fixer ses prix : price-maker / price-taker.
Maîtriser le Complexe du Triangle d’Or du positionnement : les attentes des clients, le positionnement des concurrents, les atouts potentiels du produit.
Bâtir une stratégie différenciante.
Construire un avantage concurrentiel durable.

MAÎTRISER LES BASES DE LA GESTION FINANCIÈRE D’ENTREPRISE.
Identifier les cycles économiques (d’exploitation et d’investissement)
La génération de richesse.
Connaître les bases de la comptabilité : Bilan / Compte de résultat / Flux de trésorerie.
Savoir lire un bilan.
Savoir lire un compte de résultat.
Savoir lire et créer un tableau de flux de trésorerie.
Comprendre la notion de coût variable et de coût fixe.
Analyser ses marges.
Calculer son point mort / sa rentabilité.
Savoir piloter son entreprise pour effectuer des choix pertinents et amorcer une phase d’expansion et d’investissements.
Analyser et calculer son BFR.

CONNAÎTRE LA MÉTHODE POUR UN BUSINESS PLAN ET UN BUSINESS MODEL EN BÉTON.
Les différentes étapes pour créer son Business Model.
Les différentes étapes pour créer son Business Plan.

CONSTRUIRE UNE SOLIDE IMAGE DE MARQUE : CRÉATION DE L’IDENTITÉ VISUELLE.
Création d’une identité de marque : définition, les grands piliers …
Création d’un logo, d’une palette de couleurs, d’une charte graphique.
Déployer l’identité visuelle existante à tous les supports de l’entreprise.
Déployer l’identité visuelle existante sur les réseaux sociaux.
Maîtriser sa création de visuels en autonomie.
Maîtriser sa création de contenu photo, vidéo.
Maîtriser les différents formats des contenus web.
Maîtriser les outils de retouches photo et vidéo.
Savoir créer un contenu impactant.
Savoir créer un preset et le décliner.
Création de votre slogan.
La Méthode Signature.

CRÉER ET DÉFINIR UNE STRATÉGIE DE COMMUNICATION DIGITALE POUR BOOSTER SON BUSINESS.
Audit de votre stratégie digitale (si existante).
Comprendre l’importance d’instaurer une synergie entre les différents réseaux sociaux.
Connaître les singularités de chaque réseau social pour en user à bon escient.
Savoir prendre en main les réseaux sociaux : Instagram, Facebook, TikTok, Pinterest.
Identifier la cible sur vos réseaux sociaux.
Savoir créer un planning éditorial sur un mois pour gagner du temps.
Maîtriser la plateforme Facebook Business.
Maîtriser le développement et l’animation d’une communauté.
Savoir réaliser un post complet.
Développer une stratégie hashtags efficiente.
Connaître les horaires favorables pour poster.
Mettre en place sa propre stratégie digitale adaptée à son business.
Maîtriser les techniques Growthhacking.
Maîtriser l’animation organique des réseaux sociaux.
Maîtriser les astuces pour booster sa communauté.

MOBILISER LE MARKETING D’INFLUENCE POUR PROMOUVOIR SON PROJET.
Les différents types d’influenceurs.
Les différents types de collaboration.
Le tarif des prestations de marketing d’influence.
Choix et prise de contact des influenceurs pertinents.
Création d’un brief et édition d’un contrat.
Analyse des statistiques.

VENDRE SES PRODUITS ET SES SERVICES.
Connaître les étapes de la vente.
Vendre sans donner l’impression de vendre.
Savoir traiter les objections.
Maîtriser la technique de l’isolation de l’objection.
Développer la capacité à conclure vos échanges.
Savoir créer un script de vente pour uniformiser son process.
Maîtriser l’hypnose conversationnelle.
Connaître le principe Pacing & Leading.
Développer le “Customer Care” : objectif fidélisation.

Définir l’ADN de votre projet : la vision, la mission, la stratégie de différenciation, la réponse aux besoins du marché.
Rédiger un Business Plan : étude et analyse du marché.
Rédiger un Business Model : positionnement, offres et tarifications.
Être capable de proposer des orientations pertinentes de développement de l’entreprise.
Créer une identité de marque forte et reconnaissable.
Maîtriser les bases de la gestion financière.
Maîtriser le juridique et l’administratif : choix de la forme juridique et démarches à réaliser.
Définir la stratégie commerciale : prospection et négociation.
Définir la stratégie de communication.
Gérer les réseaux sociaux de l’entreprise et disposer des savoirs nécessaires pour booster la visibilité.
Connaître les bases de la gouvernance d’entreprise : technique, économique, budgétaire.

Avoir la volonté de créer son entreprise (CPF) : une attestation sur l’honneur vous sera exigée. L’acceptation sera réalisée après entretien pour valider la pertinence et validité de votre projet.
Posséder et être capable d’utiliser un ordinateur.
Posséder et être capable d’utiliser un téléphone mobile connecté.
Disposer de ses mots de passe mail & autres interfaces réseaux.
Savoir manipuler un navigateur Web.
Disposer d’un compte Google (adresse Gmail).
Les stagiaires qui le souhaitent peuvent venir avec leur propre ordinateur portable (Mac ou PC) surtout s’ils souhaitent profiter d’un environnement familier.

Porteurs de projets.
Créateurs d’entreprise.
Entrepreneurs.
Auto-entrepreneurs.
Salariés.
Demandeurs d’emploi.
Toute personne qui souhaite créer son business et générer des revenus rapidement.

Modules en E-learning.

1 webinaire / mois disponible en Replay sur la plateforme.

Réservez vos sessions 1:1 avec votre coach formatrice quand vous le souhaitez (Format e-learning + accompagnement 1:1)

Programme sur 12 semaines.

Entre 15 heures et 70 heures de travail attendu qui se répartissent entre la consultation des vidéos e-learning + la réalisation des exercices + la participation aux ateliers collectifs + les rdvs 1:1 sur ZOOM en fonction de vos besoins.

Nous proposons cette formation en « e-learning » : les apprenants ont accès à un extranet dédié sur lequel ils peuvent accéder au contenu de la formation. Un relevé de connexion permettra d’attester de leur assiduité.

Des rendez-vous réguliers Live sont organisés régulièrement sur ZOOM avec les apprenants afin de vérifier l’acquisition des savoirs et mesurer l’avancée de leur projet de création d’entreprise.

AVANT FORMATION : Accès au catalogue de formation sur notre site. Envoi d’un devis de formation. Signature du devis de formation. Envoi de la convention/du contrat de formation, des CGV, de la politique de confidentialité, du programme. Signature de l’ensemble des documents par les deux parties. Questionnaire de prise en compte des besoins du bénéficiaire. Auto-positionnement pré-formation afin de mesurer le niveau initial du stagiaire sur les compétences développées dans la formation.

PENDANT LA FORMATION : Quizzs théoriques Évaluations pratiques, Accès aux modules e-learning* (*selon formation). Feuilles d’émargement à remplir par demi-journée. Échanges avec le formateur. Fil de discussion dédié sur un forum afin de favoriser l’échange entre pairs.

APRÈS LA FORMATION : Questionnaire de satisfaction post-formation sur l’ensemble des aspects de la formation. Auto-positionnement post-formation afin de mesurer les acquisitions du stagiaire sur les compétences développées dans la formation. Remise des attestations de réussite et participation à la formation. Envoi des attestations d’assiduité.

L’évaluation est réalisée tout au long de la formation à travers différents moyens (QCM, rendus à déposer sur l’extranet de l’apprenant …). Le stagiaire évalue sa progression et ses acquis à l’issue de la formation.

L’intervenant valide la progression pédagogique du stagiaire et précise les outils utilisés pour la validation des acquis.

Les rendus à réaliser concernent TOUJOURS le projet de l’entrepreneuse. 

Format e-learning + accompagnement 1:1 :

> 2000€ (promotion à 1250€)

Paiement en 2x, 3x, 4x sans frais disponible.

Format e-learning + ONLY :

> 999€ (promotion à 650€)

Paiement en 2x, 3x, 4x sans frais disponible.

Financement possibles :

• Fonds propres
• Paiement en 2x, 3x, 4x sans frais disponible.

Nous nous engageons à répondre à vos demandes d’informations et à vous envoyer un devis sous 48h ouvrées.

De votre côté, pour garantir une entrée en formation à la date fixée, vous devrez vous assurer de nous faire parvenir le devis signé, les questionnaires de positionnement ou toute autre information administrative au plus tôt.

Dans le cas où vous sollicitez un financement de la part d’un organisme financeur, assurez-vous des délais de traitement de vos demandes.

Pour toute questions concernant les modalités ou les délais d’accès à nos formations, contactez-nous.

Si vous êtes en situation de handicap, merci de bien vouloir nous contacter au préalable afin que nous puissions définir ensemble les modalités nous permettant de vous former dans les meilleures conditions

Avant chaque début de formation et après chaque formation, nos élèves remplissent des auto-positionnements afin de mesurer leur évolution.

Ces questionnaires de satisfaction concernent la formation en général, l’organisation, la pédagogie, la durée, le formateur, les supports.

L’ensemble de nos élèves ont attribué la note de 10/10 pour la satisfaction générale (01/11/23).

100 % de nos élèves ont complété intégralement notre formation.

Nos élèves attribuent la note de 10/10 à notre formateur sur ce programme (01/11/23).

Mise à jour le 01/11/2023